Methoden für Management und Projekte

Georg Winkelhofer
Methoden für Management und Projekte
Ein Arbeitsbuch für Unternehmensentwicklung, Organisation und EDV

3., überarb. Aufl., 2005
322 S. 112 Abb., Geb.
ISBN: 3-540-22912-4
EUR 64,95

 

Die Veränderungsprozesse in Wirtschaft und Verwaltung erfordern eine aktive Gestaltung des Wandels. Als Handwerkszeug dazu gewinnt das Projektmanagement zunehmend an Bedeutung. Das Buch unterstützt Projektleiter und -teammitglieder, Manager, Controller, Berater und Systementwickler bei der Durchführung ihrer Projekte. Sie sollen mehr Klarheit über Problemlösungsprozesse erhalten und diese bewußter mit Projektmanagement gestalten. Der Aufwand für die Strukturierung und Planung eines Problemlösungsprozesses soll somit reduziert und das Kosten-Nutzen-Verhältnis für alle Beteiligten optimiert werden. Der Autor zeigt eine idealtypische Vorgehensweise mit Projektphasen und Arbeitsschritten auf. Diesen Arbeitsschritten sind systematisch Methoden zugeordnet.

Geschrieben für: Projektleiter und -mitarbeiter in Organisationsentwicklung, Strategischem Controlling. Mittleres Management: Abteilungs- und Teamleiter, Unternehmensberater

 

»Projektmanagement wird in der Automobilindustrie seit längerem erfolgreich eingesetzt und ermöglicht, in Ergänzung zur Linienorganisation, zeit- und kostenkritische Vorhaben abzuarbeiten. Dieses Buch stellt in umfassender Form Methoden, Verfahren und Erfolgsfaktoren zur Projektmanagement-Methode dar. Unternehmen, welche es verstehen, sich mit diesen Verfahren neuen Zielen, Ideen und Herausforderungen zu stellen bzw. diese anzugehen, werden sich auch zukünftig im sich verschärfenden internationalen Wettbewerb behaupten können.« 
Klaus Mühleck,

»Zur schnellen und sicheren Zielerreichung in der Unternehmensentwicklung ist nicht nur die Schulung des Projektmanagements, sondern auch die Beherrschung passender Methoden entscheidend. Diese bestimmt maßgeblich die Effizienz jeder Projektarbeit. Hierzu leistet das vorliegende sehr praxisorientierte und erfreulich klar strukturierte Arbeitsbuch einen wichtigen Beitrag.« 
Andreas Goetz,
Leiter Logistik, Raab Kaarcher Baustoffe GmbH

»Letztlich steht mit diesem Buch für alle am Entwicklungsprozess Beteiligten eine gute Basis zur Verfügung, um den Software-Erstellungsprozess sinnvoll zu strukturieren und zu steuern, die richtigen Methoden für die einzelnen Aktivitäten einzusetzen und damit durch systematisch-methodisches Arbeiten die Qualität aus Entwicklungs- und Kundensicht zu verbessern.«
Dr. Eckhard Lange, Leiter
Methoden und Standards, Kaufhof Warenhaus AG